Formation Mener un entretien professionnel – Module 1 : Les fondements
Formation Mener un entretien professionnel – Module 1 : Les fondements
Obligation confirmée par la réforme de la formation professionnelle en mars 2014 puis par la Loi Avenir en septembre 2018, l’entretien professionnel a, entre autres, pour but de favoriser le développement professionnel des collaborateurs et le dialogue employeur/salarié par l’accroissement des compétences. Cet entretien doit donc être mené avec efficacité pour atteindre ces objectifs.
Compétences visées
- Respecter ses obligations légales relatives aux entretiens professionnels.
- Développer ses compétences managériales dans les techniques d’entretien.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel.
- Connaître le cadre légal de l’entretien professionnel et les informations obligatoires à transmettre.
- Connaître les différents supports à utiliser et leur contenu.
- S’approprier les étapes clés de l’entretien professionnel.
- Savoir motiver grâce à l’entretien professionnel.
Contenu
- Le cadre légal de l’entretien professionnel : Les obligations de l’employeur
- Les enjeux de l’entretien professionnel pour l’ensemble des acteurs.
- La réforme du mois de mars 2014 et la loi Avenir de septembre 2018.
- Les obligations de l’entreprise (fréquence entretien et bilan à 6 ans).
- Le cas de l’entretien de reprise d’activité.
- Les informations à transmettre à votre collaborateur
- Le Conseil en évolution professionnel.
- Le Compte Personnel de Formation.
- La Validation des Acquis de l’Expérience.
- L’entretien professionnel : une opportunité managériale de motivation
- Les leviers de la motivation et de la démotivation.
- Les facteurs clés de réussite de l’entretien.
- Les étapes et les supports de l’entretien
- La préparation de l’entretien.
- La structure de l’entretien et les thèmes à aborder.
- Le compte rendu de l’entretien
- Le suivi de l’entretien.
Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation
Questionnaire de positionnement
Tour de table de recueil des attentes
Evaluations formatives régulières par le formateur
Evaluation sommative des connaissances à chaud
Evaluation sommative de la qualité de la formation à chaud
Délivrance d’un certificat de réalisation de la formation
Bilan téléphonique avec le commanditaire (formations en intra)
Bilan téléphonique avec le formateur
Evaluation du transfert des acquis et mesure d’impact (de 1 à 3 mois)
Moyens et méthodes pédagogiques et techniques utilisés
- Méthode active basée sur les connaissances et expériences des participants
- Diaporama sur Prezi
- Supports et outils remis en fin de formation par voie numérique
- Utilisation de la plateforme ZOOM
- Mise à disposition d’un espace extranet individuel
Public
Personnel encadrant
Nombre de participants
De 4 à 12 personnes
Durée conseillée
3,5 heures
Formateur(trice) pressenti(e)
Formateur(trice) spécialisé(e) sur l’entretien professionnel
Matériel nécessaire
Ordinateur avec connexion internet, caméra, micro et haut-parleur
Pré-requis
Manager un ou plusieurs collaborateurs.
En distanciel : savoir utiliser les outils numériques nécessaires.
Date de notation de la formation
Note moyenne attribuée par les participants
Formation éligible au CPF ?
Type de formation :
Format :
Délais d'accès :
De 2 à 6 mois en moyenne (nous contacter)
Fiche mise à jour en :
* Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation
Cette formation peut vous être proposée sous les formats suivants :
Nos certifications
CJFormation s'engage
Dans une démarche d'amélioration continue et de qualité, nous sommes certifiés Qualiopi.
Date originale de certification : 16 juin 2020.
Certification N°: B00184.
Obligatoire dès janvier 2022 pour bénéficier des fonds publics d'investissement, la nouvelle certification qualité comprend 7 critères accompagnés de 32 indicateurs à respecter.
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