Formation Manager une équipe (les bases)
Formation Manager une équipe (les bases)
Développer des compétences managériales, asseoir sa légitimité, fédérer son équipe et motiver ses collaborateurs sont autant d’enjeux managériaux au quotidien pour le manager. La posture du manager et sa qualité de sa communication sont également des éléments clés de succès.
La formation vise à accompagner les managers dans leur fonction afin de conduire leur équipe avec efficience.
Compétences visées
Développer ses compétences managériales au quotidien.
Objectifs de la formation
- Identifier le contexte d’exercice du management opérationnel.
- Identifier les missions, rôles et responsabilités du manager.
- Comprendre les évolutions du management et les attentes des collaborateurs.
- Reconnaître les qualités et comportements attendus du manager.
- Adapter son style de management au collaborateur.
- Identifier les sources de motivation et démotivation.
- Utiliser une communication positive.
- Mettre en place les conditions favorables à la performance collective.
Contenu
- Le contexte d’exercice du management opérationnel
- Définition et principes de management.
- Le manager : interface entre sa hiérarchie et ses collaborateurs.
- Les évolutions du management et des profils de managers : management 2.0 et management 3.0
- Les compétences et qualités du manager
- Les responsabilités et rôles du manager.
- Les missions du manager sous ses aspects relationnels et opérationnels.
- Les qualités et comportements attendus du manager (poser le cadre, les 3P)
- Le leadership et agilité : caractéristiques.
Identifier son profil en tant que manager
- La motivation de l’équipe et les styles de management
- Les principes de la motivation.
- Les sources de motivation et démotivation.
- L’autonomie des collaborateurs.
- L’adaptation de son style de management : le management situationnel.
- Mettre en place une communication positive
- Les principes d’une communication positive.
- Les formes de la communication.
- Les signes de reconnaissance (ou strokes).
- Créer et maintenir la cohésion d’équipe
- Les principes de fonctionnement d’une équipe.
- Les principes d’animation et de gestion d’équipe.
- Le développement de la performance collective.
- La prévention des conflits.
Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation
Questionnaire de positionnement
Tour de table de recueil des attentes
Evaluations formatives régulières par le formateur
Evaluation sommative des connaissances à chaud
Evaluation sommative de la qualité de la formation à chaud
Délivrance d’un certificat de réalisation de la formation
Bilan téléphonique avec le commanditaire (formation en intra)
Bilan téléphonique avec le formateur
Evaluation du transfert des acquis et mesure d’impact (de 1 à 3 mois)
Moyens et méthodes pédagogiques et techniques utilisés
- Apports théoriques en pédagogie active
- Échanges et partages d’expériences sur les pratiques actuelles
- Étude de cas rencontrés par les participants
- Élaboration de son plan d’action managérial
- Diaporama (transmis aux participants)
- Mise à disposition d’un espace extranet individuel
Public
Tout manager
Nombre de participants
De 2 à 10 personnes
Durée conseillée
2 jours, soit 14 heures
Formateur(trice) pressenti(e)
Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques managériales
Matériel nécessaire
Vidéoprojecteur et ordinateur
Pré-requis
Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
Date de notation de la formation
Note moyenne attribuée par les participants
Formation éligible au CPF ?
Type de formation :
Format :
Délais d'accès :
De 2 à 4 mois en moyenne (nous contacter)
Fiche mise à jour en :
* Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation
Cette formation peut vous être proposée sous les formats suivants :
Nos certifications
CJFormation s'engage
Dans une démarche d'amélioration continue et de qualité, nous sommes certifiés Qualiopi.
Date originale de certification : 16 juin 2020.
Certification N°: B00184.
Obligatoire dès janvier 2022 pour bénéficier des fonds publics d'investissement, la nouvelle certification qualité comprend 7 critères accompagnés de 32 indicateurs à respecter.
CJFormation s'implique depuis toujours auprès de ses clients et partenaires pour la qualité de ses prestations.
Cette certification est une nouvelle preuve d'engagement de qualité envers vous !
Renouvelée jusqu’en 2027, vous pouvez consulter notre nouveau certificat ci dessous.
Et aussi
Datadocké
Nous sommes Datadocké depuis avril 2017
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Nous sommes organisme DPC depuis 2017