Formation Communication et synergie d’équipe
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Type de formation :
Format :
Délais d'accès :
De 2 à 4 mois en moyenne (nous contacter)
Fiche mise à jour en :
Formation Communication et synergie d’équipe
De nos jours, le travail en équipe et la collaboration de ses acteurs, sont essentiels à une prise en soin de qualité. Il s’agit de l’un des fondements de la profession. La cohésion de groupe est ainsi définie comme « un processus dynamique reflété par la tendance du groupe à rester uni et lié dans la poursuite de ses objectifs et pour la satisfaction des besoins affectifs des membres ». Cependant, de nombreuses difficultés peuvent survenir : équipes pluridisciplinaires, entrée et sortie de nouveaux collaborateurs, résistance au changement.
La formation a pour objectif de mettre en exergue l’importance et le rôle que joue le travail en équipe mais aussi à l’impact de celui-ci sur la qualité de la prise en soin. « Aucun de nous n’est aussi efficace que nous tous ensemble. » (Auteur inconnu)
Compétences visées
Créer ou renforcer la cohésion de son équipe grâce au développement de la dynamique d’équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion d’équipe et de cohésion d’équipe.
- Identifier les facteurs clés de réussite d’une synergie d’équipe.
- Renforcer la cohésion des acteurs au sein de l’établissement, du service et/ou de l’équipe.
- Concilier les besoins des personnes avec l’intérêt de l’établissement.
- Développer la coopération au sein de l’équipe et avec les autres équipes.
- Susciter une souplesse et une rapidité d’adaptation au changement.
- Développer une communication efficace dans une attitude d’écoute.
- Dédramatiser des situations tendues en interne en favorisant la communication interservices et la cohésion d’équipe.
- Fédérer les services autour d’objectifs communs pour travailler en équipe.
Contenu
- La notion d’équipe
- Équipe et cohésion d’équipe : définitions et principes.
- Les 4 phases de développement d’une équipe.
- Les conditions de réussite d’une équipe, une vision commune.
- Les valeurs de l’équipe : comment les identifier et les faire vivre au quotidien.
- Le fonctionnement et la synergie d’équipe
- Les ingrédients d’une bonne coopération : les facteurs de cohésion et de synergie.
- Les différences de chacun pour enrichir la créativité de l’équipe.
- Les relations psychoaffectives et professionnelles.
- La confiance : comment la développer ?
- La gestion des tensions – anticipation et méthodes.
- Les moments de partage et convivialité de l’équipe.
- La communication au sein de l’équipe
- Le rôle de la communication interpersonnelle dans la cohésion d’équipe.
- La gestion des différences de points de vue.
- Le repérage des jeux et enjeux de la relation.
- La fixation des règles de communication au sein de l’équipe.
- La reconnaissance mutuelle : valorisation, identité, appartenance.
- Les moyens et outils pour renforcer la communication.
- Plan d’action pour la cohésion d’équipe
- La connaissance de soi : ses ressources, ses capacités et ses limites.
- Sa place et son mode relationnel avec les autres.
- L’affirmation de soi et le respect des autres.
* Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation
Cette formation existe en :
( Vous pouvez nous contacter pour obtenir un devis personnalisé )
Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation
Questionnaire de positionnement
Tour de table de recueil des attentes
Evaluations formatives régulières par le formateur
Evaluation sommative des connaissances à chaud
Evaluation sommative de la qualité de la formation à chaud
Délivrance d’un certificat de réalisation de la formation
Bilan téléphonique avec le commanditaire (formation en intra)
Bilan téléphonique avec le formateur
Evaluation du transfert des acquis et mesure d’impact (de 1 à 3 mois)
Moyens et méthodes pédagogiques et techniques :
- Apports théoriques en pédagogie active
- Échanges et partages d’expériences sur les pratiques actuelles
- Jeux de communication
- Diaporama (transmis aux participants)
- Mise à disposition d’un espace extranet individuel
Public
Tout responsable désireux de développer la cohésion d’équipe
Nombre de participants
De 2 à 10 personnes
Durée conseillée
2 jours, soit 14 heures
Formateur(trice) pressenti(e)
Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques managériales et techniques de communication
Matériel nécessaire
Vidéoprojecteur et ordinateur
Pré-requis
Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
Date de notation de la formation
Note moyenne attribuée par les participants
Formation éligible au CPF ?
Nos certifications
CJFormation s'engage
Dans une démarche d'amélioration continue et de qualité, nous sommes certifiés Qualiopi.
Date originale de certification : 16 juin 2020.
Certification N°: B00184.
Obligatoire dès janvier 2022 pour bénéficier des fonds publics d'investissement, la nouvelle certification qualité comprend 7 critères accompagnés de 32 indicateurs à respecter.
CJFormation s'implique depuis toujours auprès de ses clients et partenaires pour la qualité de ses prestations.
Cette certification est une nouvelle preuve d'engagement de qualité envers vous !
Renouvelée jusqu’en 2027, vous pouvez consulter notre nouveau certificat ci dessous.
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