Formation Manager une équipe à distance
Formation Manager une équipe à distance
Cette formation apportera aux managers les outils nécessaires pour motiver et encadrer leurs équipes à distance tout en développant le sentiment d’appartenance.
Compétences visées
- Motiver et encadrer son équipe à distance tout en développant le sentiment d’appartenance.
- Développer ses compétences managériales dans le management à distance.
Objectifs de la formation
- Comprendre les particularités du management à distance.
- Identifier les impacts d’un management à distance sur l’équipe, les collaborateurs et le manager.
- Reconnaître les qualités et comportements attendus du manager à distance.
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs.
- Adopter les moyens de communication adaptés au management à distance.
- Motiver son équipe et développer un sentiment d’appartenance.
- Instaurer un cadre pour un meilleur management de son équipe.
Contenu
- Les caractéristiques et principes du management à distance
- Le management à distance : caractéristiques et enjeux.
- Les impacts du management d’une équipe à distance (sur le rôle du manager, sur l’équipe et chacun des collaborateurs).
- Les contraintes et opportunités du management à distance.
- Les attentes de chacun au sein d’une organisation dans un management à distance.
- La mise en place d’un cadre pour fixer les règles de la relation à distance.
- La motivation d’une équipe dispersée
- Les responsabilités et rôles du manager en situation d’éloignement de son équipe.
- Les compétences spécifiques au management à distance.
- Les styles de management à distance.
- L’instauration d’une relation de confiance.
- Les leviers et moyens de motivation d’une équipe lorsqu’elle est pilotée à distance.
- Les outils technologiques au service de la communication managériale
- Les principes du travail collaboratif.
- Les nouvelles technologies au service du management.
- Le bon moyen de communication selon le message.
- Le pilotage de son équipe à distance
- La fixation d’objectifs.
- Le suivi et le contrôle (ni trop, ni trop peu).
- La répartition des tâches.
- L’entretien de la motivation et du dialogue.
- Le désamorçage des conflits.
Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation
Questionnaire de positionnement
Tour de table de recueil des attentes
Evaluations formatives régulières par le formateur
Evaluation sommative des connaissances à chaud
Evaluation sommative de la qualité de la formation à chaud
Délivrance d’un certificat de réalisation de la formation
Bilan téléphonique avec le commanditaire (formation en intra)
Bilan téléphonique avec le formateur
Evaluation du transfert des acquis et mesure d’impact (de 1 à 3 mois)
Moyens et méthodes pédagogiques et techniques utilisés
- Méthode active de découverte basée sur les connaissances et expériences des participants
- Jeux et jeux de rôle complétés par des apports théoriques
- Mise en place de son plan d’action pour bien manager son équipe à distance
- Diaporama (transmis aux participants)
- Mise à disposition d’un espace extranet individuel
Public
Tout manager amené à manager une équipe à distance
Nombre de participants
En intra : de 2 à 10 personnes
En inter : de 4 à 10 personnes
Durée conseillée
2 jours, soit 14 heures
Formateur(trice) pressenti(e)
Formateur(trice) spécialisé(e) en techniques de management à distance.
Matériel nécessaire
En présentiel : vidéoprojecteur et ordinateur.
En distanciel : ordinateur avec connexion internet, micro, caméra, haut-parleur.
Pré-requis
Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
En distanciel : savoir utiliser les outils numériques nécessaires.
Date de notation de la formation
Note moyenne attribuée par les participants
Formation éligible au CPF ?
Type de formation :
Format :
Délais d'accès :
De 2 à 4 mois en moyenne (nous contacter)
Fiche mise à jour en :
* Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation
Cette formation peut vous être proposée sous les formats suivants :
Nos certifications
CJFormation s'engage
Dans une démarche d'amélioration continue et de qualité, nous sommes certifiés Qualiopi.
Date originale de certification : 16 juin 2020.
Certification N°: B00184.
Obligatoire dès janvier 2022 pour bénéficier des fonds publics d'investissement, la nouvelle certification qualité comprend 7 critères accompagnés de 32 indicateurs à respecter.
CJFormation s'implique depuis toujours auprès de ses clients et partenaires pour la qualité de ses prestations.
Cette certification est une nouvelle preuve d'engagement de qualité envers vous !
Renouvelée jusqu’en 2027, vous pouvez consulter notre nouveau certificat ci dessous.
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Datadocké
Nous sommes Datadocké depuis avril 2017
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Nous sommes organisme DPC depuis 2017