Formation Prévention, détection et gestion des risques psychosociaux
Formation Prévention, détection et gestion des risques psychosociaux
Saviez-vous que le taux de burn-out a doublé depuis 2020 ? (Etude OpinionWay pour le cabinet Empreinte humaine « La prévention des risques psychosociaux est-elle un échec ? », 2023)
Que 3 personnes sur 4 rencontrent un problème de santé mentale lié au travail ? (Etude Ipsos et AXA, « Mind Health Report », 2024). Chaque année, le stress au travail coûte environ 3 milliards d’euros aux entreprises (perte de productivité, absentéisme et turnover). Ces chiffres soulignent l’urgence d’agir, notamment pour les encadrants qui jouent un rôle central dans la détection et la prévention des RPS. La formation vise ainsi à renforcer vos compétences en matière de prévention et de gestion des RPS, tout en apportant des outils concrets pour améliorer le bien-être de vos équipes.
Compétences visées
- Détecter les signes précurseurs des risques psychosociaux.
- Agir concrètement face à une situation à risque.
Objectifs de la formation
- Définir et distinguer les différentes notions clés des RPS.
- Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur.
- Repérer les facteurs de risque et les signes précoces des RPS.
- Caractériser une situation à risque.
- Connaître les actions de prévention des RPS dans son management au quotidien.
- Identifier les actions à mener et définir un plan d’action concret.
Contenu
Introduction : Représentations sur les risques psychosociaux et leurs impacts ; les situations rencontrées
- Les fondamentaux des risques psychosociaux (RPS)
- Qualité de Vie au Travail et risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?
- Les impacts des maladies professionnelles pour l’entreprise.
- Les différentes notions clés autour des RPS (stress, burn-out, harcèlement moral, charge mentale) : causes, étapes d’évolution et conséquences.
- Le cadre légal et les obligations de l’employeur
- Le cadre légal relatif aux RPS.
- Les obligations de l’employeur en lien avec les RPS.
- Les conséquences juridiques pour l’entreprise en cas de négligence.
- Les rôles et responsabilités des managers dans la prévention des RPS.
- Les situations à risque : les détecter
- Qu’appelle-t-on une situation à risque ? Une personne à risque ?
- Les facteurs de risque organisationnels (Environnement de travail, surcharge…).
- Les facteurs de risque individuels (Personnalité, comportements…).
- Les différents signaux d’alerte du risque.
- Les méthodes de détection des situations à risques.
- L’identification des causes pour une gestion du risque adaptée.
- Les moyens d’actions managériales dans la prévention et la gestion des RPS
- L’organisation du travail.
- La mise en place de processus de communication ouverts.
- L’utilisation de techniques de communication non violente (CNV).
- La gestion d’un conflit ouvert.
- Les actions à mener en cas de détection d’un risque.
- Le risque devient réalité : que faire ?
Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation
Questionnaire de positionnement
Tour de table de recueil des attentes
Evaluations formatives régulières par le formateur
Evaluation sommative des connaissances à chaud
Evaluation sommative de la qualité de la formation à chaud
Délivrance d’un certificat de réalisation de la formation
Bilan téléphonique avec le commanditaire (formation en intra)
Bilan téléphonique avec le formateur
Evaluation du transfert des acquis et mesure d’impact (de 1 à 3 mois)
Moyens et méthodes pédagogiques et techniques utilisés
- Apports théoriques en pédagogie active
- Echanges et partages d’expériences sur le vécu des participants
- Cas pratiques à partir du terrain
- Analyse de situations concrètes
- Mise en place de son plan d’action
- Mise à disposition d’un espace extranet dédié
- Diaporama (transmis aux participants)
Cette formation peut vous être proposée sous les formats suivants :
Type de formation :
Format :
Délais d'accès :
De 2 à 6 mois en moyenne (nous contacter)
Fiche mise à jour en :
* Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation
Public
Encadrants nationaux, régionaux et secteurs
Nombre de participants
De 2 à 10 personnes
Durée conseillée
2 jours, soit 14h (en présentiel) + 1 j à j+ 6 mois/1 an, soit 3 j (21h)
Formateur(trice) pressenti(e)
Formateur(trice) spécialisé(e) dans les risques psychosociaux
Matériel nécessaire
Vidéoprojecteur et écran pour intervenant(e)
Pré-requis
Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
Date de notation de la formation
Note moyenne attribuée par les participants
Formation éligible au CPF ?
Nos certifications
CJFormation s'engage
Dans une démarche d'amélioration continue et de qualité, nous sommes certifiés Qualiopi.
Date originale de certification : 16 juin 2020.
Certification N°: B00184.
Obligatoire dès janvier 2022 pour bénéficier des fonds publics d'investissement, la nouvelle certification qualité comprend 7 critères accompagnés de 32 indicateurs à respecter.
CJFormation s'implique depuis toujours auprès de ses clients et partenaires pour la qualité de ses prestations.
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Renouvelée jusqu’en 2027, vous pouvez consulter notre nouveau certificat ci dessous.
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