Formation Recruter : Attirer, sélectionner et intégrer les bons collaborateurs
Formation Recruter : Attirer, sélectionner et intégrer les bons collaborateurs
Compétences visées
Objectifs de la formation
- Connaître et respecter le processus de recrutement interne.
- Identifier les enjeux et les conditions de réussite d’un bon recrutement.
- Respecter le cadre légal du recrutement.
- Préparer son recrutement.
- Gérer les candidatures.
- Effectuer le suivi du processus.
- Mener un entretien de pré sélection téléphonique.
- Préparer et mener un entretien de recrutement structuré
- Développer ses compétences relationnelles : écoute active et questionnement pour déjouer ses biais cognitifs.
- Réaliser le suivi des entretiens.
- Identifier les enjeux et les conditions de réussite de l’intégration.
Contenu
- Le processus de recrutement
- Les étapes du processus de recrutement.
- Le rôle de chacun dans le processus.
- Les enjeux et conditions de réussite d’un bon recrutement
- Les enjeux du recrutement.
- Les conditions de réussite d’un bon recrutement.
- Un recrutement raté : quelles conséquences ?
- Le cadre légal du recrutement
- Les critères de discrimination (article L 1221-6 du Code du travail) : de l’annonce à l’intégration.
- Le cas du handicap.
- La préparation du recrutement
- L’analyse de la fiche de poste.
- La définition du poste à pourvoir.
- La hiérarchisation des critères de recrutement.
- Le dépôt de l’annonce de recrutement.
- La gestion des candidatures
- La lecture et le tri des CV et lettres de motivation.
- La sélection objective des candidats.
- Le suivi et ses enjeux.
- Les actions à mener.
- L’entretien de pré sélection téléphonique
- Les objectifs et enjeux de l’entretien
- Les questions filtres à poser.
- La structure de l’entretien.
- L’évaluation du candidat après entretien.
- La traçabilité et le suivi de l’entretien.
Saynète : mener un entretien de pré sélection téléphonique
- Les fondamentaux de l’entretien de recrutement
- Les objectifs, enjeux et conditions de réussite de l’entretien.
- La préparation avant l’entretien.
- La structure de l’entretien.
- Les éléments à évaluer.
- L’entretien de recrutement : le mener
- L’influence des biais cognitifs dans l’objectivité.
- Les types de questions à poser.
- Les techniques de reformulation et d’approfondissement.
- La méthode STAR
Saynète : mener un entretien de recrutement
- Le suivi de l’entretien de recrutement
- Les enjeux du suivi.
- Les actions à mener quel que soit le résultat de l’entretien.
- L’intégration du/ de la nouvel(le) embauché(e)
- Les enjeux et objectifs de l’intégration
- Les conditions de réussite d’une bonne intégration.
- L’embauche administrative.
- La période d’essai, d’intégration et de formation.
Dispositif de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats de la formation
Questionnaire de positionnement
Tour de table de recueil des attentes
Evaluations formatives régulières par le formateur
Evaluation sommative des connaissances à chaud
Evaluation sommative de la qualité de la formation à chaud
Délivrance d’un certificat de réalisation de la formation
Bilan téléphonique avec le commanditaire (formations en intra)
Bilan téléphonique avec le formateur
Bilan terminal en vue d’une amélioration continue
Evaluation du transfert des acquis et mesure d’impact (de 1 à 3 mois)
Moyens et méthodes pédagogiques et techniques utilisés
- Apports théoriques en pédagogie active
- Echanges et partages d’expérience
- Saynète : Entretien de recrutement
- Vidéos
- Mise à disposition d’un espace extranet individuel
- Diaporama + supports (transmis aux participants dans leur espace extranet et/ou au cours de la formation)
Public
Responsables en charge du recrutement
Nombre de participants
De 2 à 8 participants
Durée conseillée
2 jours, soit 14 heures
Formateur(trice) pressenti(e)
Formateur(trice) spécialisé(e)
Matériel nécessaire
Ordinateur avec une connexion internet, vidéoprojecteur
Pré-requis
Formation dispensée en français, maîtrise de la langue française.
Date de notation de la formation
Note moyenne attribuée par les participants
Formation éligible au CPF ?
Type de formation :
Format :
Délais d'accès :
De 2 à 6 mois en moyenne (nous contacter)
Fiche mise à jour en :
* Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter afin d’envisager ensemble les possibilités d’adaptation
Cette formation peut vous être proposée sous les formats suivants :
Nos certifications
CJFormation s'engage
Dans une démarche d'amélioration continue et de qualité, nous sommes certifiés Qualiopi.
Date originale de certification : 16 juin 2020.
Certification N°: B00184.
Obligatoire dès janvier 2022 pour bénéficier des fonds publics d'investissement, la nouvelle certification qualité comprend 7 critères accompagnés de 32 indicateurs à respecter.
CJFormation s'implique depuis toujours auprès de ses clients et partenaires pour la qualité de ses prestations.
Cette certification est une nouvelle preuve d'engagement de qualité envers vous !
Renouvelée jusqu’en 2027, vous pouvez consulter notre nouveau certificat ci dessous.
Et aussi
Datadocké
Nous sommes Datadocké depuis avril 2017
ODPC
Nous sommes organisme DPC depuis 2017